Recrutement

Un recrutement « raté » a un coût financier plus important que celui présupposé et impacte aussi l’humain (énergie, organisation etc.) :

• C’est le temps perdu à rechercher dans la mauvaise direction
• à attendre la fin du préavis du candidat avant son arrivée,
• pour se rendre compte qu’on ne le garde pas et donc tout recommencer avec un poste non pourvu, donc un travail non fait ou une surcharge de travail pour les collègues et le supérieur hiérarchique

Aarone Conseil prend le temps de définir ce cahier des charges avec attention et rigueur, de s’imprégner de votre culture d’entreprise et de vos valeurs et pas seulement d’une kyrielle de compétences. En effet, l’expérience nous a appris que bâcler cette étape pour aller trop vite est une des raisons principales des échecs.

Les candidats sont rencontrés systématiquement par deux consultants pour croiser nos regards sans nous influencer et tous les finalistes sont évalués avec des outils scientifiques et fiables permettant de présenter des candidats à nos clients qui sont dans la cible.

Nous effectuons des retours hebdomadaires à notre interlocuteur sur l’avancée des recherches et nous nous engageons sur les délais de nos missions. Le consultant qui prend le recrutement est celui qui pilote, reste responsable, s’engage sur toute la durée du suivi. La mission est terminée quand le candidat a donné satisfaction à l’entreprise à la fin de sa période d’essai. Mais également, quand le nouvel embauché s’est bien intégré et se montre satisfait au sein de sa fonction.